Οδηγός σχεδιασμού αποθεμάτων και αναπλήρωσης οδοντοστοιχίας

2026-08-25 13:23:44
Οδηγός σχεδιασμού αποθεμάτων και αναπλήρωσης οδοντοστοιχίας

Σχεδιασμός αποθέματος και αναπλήρωσης καθισμάτων τουαλέτας για διανομείς

Οι διανομείς καθισμάτων τουαλέτας χρειάζονται επαρκές απόθεμα για να καλύψουν τη ζήτηση των πελατών, χωρίς όμως να γεμίζουν τα αποθηκευτικά κέντρα με μοντέλα, χρώματα και παραλλαγές μεντεσέδων που κινούνται αργά.

Αυτή η ισορροπία είναι δύσκολο να επιτευχθεί, καθώς μια σειρά καθισμάτων τουαλέτας μπορεί να περιλαμβάνει διάφορα υλικά, σχήματα, επίπεδα τιμών και συστήματα στερέωσης. Δύο προϊόντα που φαίνονται παρόμοια μπορεί να προορίζονται για διαφορετικά κεραμικά ή διαφορετικές ομάδες πελατών και δεν μπορούν πάντα να αντικαθιστούν το ένα το άλλο.

Ένας πρακτικός σχεδιασμός αναπλήρωσης συνδέει:

  • Τη ζήτηση πωλήσεων
  • Το απόθεμα ανά SKU
  • Τις ποσότητες παραγγελιών αγοράς
  • Χρόνος Προμήθειας από τον Προμηθευτή
  • Την ελάχιστη ποσότητα παραγωγής (MOQ)
  • Ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας (MOQ) για συσκευασία
  • Χρόνος αποστολής
  • Απόθεμα Ασφαλείας
  • Αναθεωρήσεις προϊόντων
  • Δεδομένα αξιώσεων και επιστροφών

Ο σκοπός δεν είναι να προβλεφθεί τέλεια η ζήτηση. Είναι να ληφθούν αποφάσεις αποθεματοποίησης με χρήση συνεπούς πληροφόρησης και ορατών υποθέσεων.

Δημιουργία ελεγχόμενου κεντρικού καταλόγου SKU

Η σχεδίαση αναπλήρωσης αρχίζει με ακριβή ταυτοποίηση του προϊόντος.

Για κάθε SKU, καταγράψτε:

Πεδίο Πληροφορίες
SKU αγοραστή Εμπορικός κωδικός του διανομέα
ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ Μοντέλο προϊόντος του κατασκευαστή
Υλικό PP, UF, MDF ή άλλο εγκεκριμένο υλικό
Σχήμα Στρογγυλό, επιμήκες, D-σχήματος ή ειδικό για το μοντέλο
Διαστάσεις Εγκριθείσα διάσταση και εύρος ρύθμισης
Μεντεσές Τυποποιημένο, με μαλακό κλείσιμο, σταθερό ή γρήγορης απελευθέρωσης
Σετ στερέωσης Προσαρτώμενη από πάνω ή από κάτω
Χρώμα Αναφορά εγκεκριμένου χρώματος
Συσκευασία Ουδέτερο, λιανικό, ηλεκτρονικό εμπόριο ή έργο
Τεμάχια ανά κιβώτιο Εγκεκριμένη ποσότητα περίπτωσης
MOQ Ελάχιστο για τη διαμόρφωση
Χρόνος παράδοσης Τρέχουσα επιβεβαιωμένη βάση παραγωγής
Έκδοση Τρέχουσα εγκεκριμένη προδιαγραφή

Αποφύγετε την αντιμετώπιση διαφόρων προϊόντων ως ενός γενικού αποθηκευτικού αντικειμένου, όπως «λευκό κάθισμα τουαλέτας με μηχανισμό μαλακού κλεισίματος».

Εάν ο μεντεσές ή το κιτ στερέωσης διαφέρει, το προϊόν μπορεί να απαιτεί ξεχωριστό SKU, ακόμη και όταν το σώμα του καθίσματος είναι παρόμοιο.

Διαχωρίστε τις Κύριες Πηγές Ζήτησης

Δεν πρέπει όλες οι πωλήσεις να προβλέπονται με τον ίδιο τρόπο.

Τακτική ζήτηση διανομέα

Οι επαναλαμβανόμενες χονδρικές παραγγελίες από αντιπροσώπους, υδραυλικούς και λιανικούς πωλητές μπάνιου μπορεί να παρέχουν την πιο σταθερή βάση.

Ζήτηση αλυσίδων λιανικής πώλησης

Οι λιανικές παραγγελίες μπορεί να ακολουθούν προγραμματισμένες προωθήσεις, επαναφορτώσεις καταστημάτων, εποχιακές εκστρατείες ή κύκλους παραγγελιών από αποθήκες.

Ζήτηση έργων

Ξενοδοχεία, διαμερίσματα και εμπορικά κτίρια μπορεί να δημιουργούν μεγάλες, αλλά ακανόνιστες παραγγελίες που συνδέονται με φάσεις κατασκευής.

Ζήτηση ηλεκτρονικού εμπορίου

Οι ηλεκτρονικές πωλήσεις μπορεί να αντιδρούν γρήγορα σε αλλαγές τιμών, κριτικές, διαφημίσεις, κατατάξεις σε πλατφόρμες ή προωθητικά γεγονότα.

Ζήτηση αντικατάστασης

Υφιστάμενες εγκαταστάσεις μπορεί να απαιτούν πλήρη αντικατάσταση καθισμάτων, μεντεσέδων, κιτ στερέωσης ή συναφών ανταλλακτικών υπηρεσιών.

Ζήτηση νέων προϊόντων

Ένα νέο υλικό, χρώμα ή χαρακτηριστικό έχει περιορισμένη ιστορία πωλήσεων και πρέπει να αντιμετωπίζεται ως ελεγχόμενη δοκιμή, όχι ως αποδεδειγμένη πρόβλεψη.

Η διαχωριστική αντιμετώπιση αυτών των τύπων ζήτησης εμποδίζει την παρεξήγηση μιας μεγάλης παραγγελίας έργου ως συνήθους μηνιαίας κατανάλωσης.

Καθιέρωση ιστορικής βάσης αναφοράς

Όπου υπάρχουν αξιόπιστα δεδομένα, ελέγξτε:

  • Μηνιαίες πωλήσεις ανά SKU
  • Μηνιαίες παραγγελίες ανά πελάτη
  • Περίοδοι προσφορών
  • Παραγγελίες Έργων
  • Περίοδοι εξαντλήσεως αποθεμάτων
  • Επιστροφές
  • Ακυρωμένες παραγγελίες
  • Χαμένες πωλήσεις
  • Αλλαγές τιμών
  • Αντικαταστάσεις Προϊόντων
  • Έναρξη λειτουργίας νέων καταστημάτων
  • Διακοπείσα προϊόντα

Ένας απλός μέσος όρος μπορεί να είναι παραπλανητικός.

Εάν ένα προϊόν ήταν μη διαθέσιμο για δύο μήνες, οι καταγεγραμμένες πωλήσεις κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου δεν αντιπροσωπεύουν την πραγματική ζήτηση. Εάν ένας πελάτης έκανε μία μοναδική παραγγελία για ένα έργο, αυτός ο όγκος δεν πρέπει να αυξάνει αυτόματα τη συνήθη βάση.

Σημειώστε ασυνήθιστα γεγονότα πριν υπολογίσετε τις μελλοντικές απαιτήσεις.

Μετρήστε τον Πλήρη Χρόνο Επαναφόρτωσης

Ο χρόνος παραγωγής του προμηθευτή είναι μόνο ένα μέρος της επαναφόρτωσης.

Ο συνολικός κύκλος μπορεί να περιλαμβάνει:

  1. Εσωτερική ανασκόπηση της ζήτησης
  2. Έγκριση παραγγελίας αγοράς
  3. Επιβεβαίωση προδιαγραφών
  4. Διαδικασία καταβολής προκαταβολής ή πληρωμής
  5. Προετοιμασία υλικών και εξαρτημάτων
  6. Παραγωγή συσκευασιών
  7. Παραγωγή καθίσματος τουαλέτας
  8. Συναρμολόγηση και Επιθεώρηση
  9. Τεκμηρίωση εξαγωγής
  10. Κράτηση και φόρτωση
  11. Διεθνής Μεταφορά
  12. Εκτελωνισμός
  13. Παράδοση στον προορισμό
  14. Παραλαβή στο αποθηκευτικό κέντρο

Ο διανομέας πρέπει να σχεδιάζει από την ημερομηνία λήψης απόφασης για απόθεμα μέχρι τη διαθεσιμότητα εμπορεύσιμου αποθέματος στην αποθήκη του.

Ο χρόνος προμήθειας μπορεί επίσης να διαφέρει ανάλογα με:

  • Υλικό προϊόντος
  • Προσαρμοσμένο χρώμα
  • Μη τυποποιημένη άρθρωση
  • Εκτυπωμένη συσκευασία
  • Όγκος Παραγγελίας
  • Περίοδο παραγωγής
  • Διαδρομή αποστολής
  • Προορισμός
  • Απαιτήσεις επιθεώρησης

Μη χρησιμοποιείτε έναν γενικό χρόνο προμήθειας για όλα τα SKU χωρίς να επαληθεύσετε τις διαφορές.

Υπολογίστε ένα Σημείο Επαναπαραγγελίας

Μία βασική φόρμουλα σχεδιασμού είναι:

Σημείο Επαναπαραγγελίας = Αναμενόμενη Ζήτηση κατά τη Διάρκεια του Χρόνου Προμήθειας + Απόθεμα Ασφαλείας

Για παράδειγμα, αν ένα βασικό SKU πωλεί κατά μέσο όρο 100 μονάδες την εβδομάδα και ο πλήρης κύκλος αναπλήρωσης είναι 10 εβδομάδες, η αναμενόμενη ζήτηση κατά τη διάρκεια του χρόνου προμήθειας είναι 1.000 μονάδες.

Ο διανομέας θα πρόσθετε στη συνέχεια μια κατάλληλη ποσότητα ασφαλούς αποθέματος βάσει της μεταβλητότητας της ζήτησης, της αξιοπιστίας του χρόνου προμήθειας και του αποδεκτού κινδύνου έλλειψης αποθέματος.

Πρόκειται για μια μέθοδο σχεδιασμού και όχι για έναν καθολικό κανόνα. Οι αριθμοί πρέπει να προσαρμόζονται σύμφωνα με τα εξής:

  • Εποχιμότητα
  • Προώθηση
  • Ζήτηση έργων
  • Κλείσιμο προμηθευτών
  • Αβεβαιότητα στις αποστολές
  • MOQ
  • Βελτιστοποίηση Πλοίων
  • Μετάβαση σε νέο προϊόν
  • Τρέχουσες ανοιχτές παραγγελίες

Χρησιμοποιήστε διαφορετικές πολιτικές αποθεμάτων ανά ρόλο SKU

Δεν κάθε προϊόν αξίζει το ίδιο επίπεδο αποθέματος.

Βασικά SKU

Αυτά τα προϊόντα δημιουργούν επαναλαμβανόμενες πωλήσεις και θα έπρεπε συνήθως να λαμβάνουν την ισχυρότερη προστασία αποθέματος.

SKUs κάλυψης σχήματος

Καλύπτουν σημαντικά κεραμικά σχήματα, αλλά ενδέχεται να πωλούνται πιο αργά. Το απόθεμα θα πρέπει να αντικατοπτρίζει την τοπική εγκατεστημένη βάση και τις επιλογές αντικατάστασης.

Premium SKUs

Προϊόντα UF υψηλότερης αξίας, διακοσμητικά ή προηγμένα μεντεσέδες ενδέχεται να απαιτούν πιο επιλεκτική διαχείριση αποθέματος.

SKUs έργων

Το απόθεμα θα πρέπει να συνδέεται με επιβεβαιωμένες φάσεις έργων, αντί για γενικές υποθέσεις αποθήκης.

SKUs δοκιμής

Νέα χρώματα, επιφάνειες ή λειτουργίες θα πρέπει να έχουν καθορισμένη ποσότητα δοκιμής και ημερομηνία επανεξέτασης.

Διακοπείσες SKUs

Η αγορά πρέπει να διακοπεί μέσω ενός ελεγχόμενου διαδικαστικού πλαισίου, ενώ οι εφεδρικές προϊόντα και συστατικά παραμένουν διαθέσιμα όπου απαιτείται.

Bofan’s Οδηγός Αγοράς Καζανάκιων Τουαλέτας για Χονδρεμπόρους εξηγεί πώς τα προϊόντα αξίας, τα βασικά προϊόντα και τα βελτιωμένα προϊόντα μπορούν να ανατίθενται διαφορετικοί ρόλοι εντός της γκάμας ενός διανομέα.

Εφαρμόστε την Ταξινόμηση Αποθεμάτων ABC

Μια απλή ανάλυση ABC μπορεί να βοηθήσει στην προτεραιοποίηση της διαχειριστικής προσοχής.

Προϊόντα κατηγορίας Α

Προϊόντα υψηλής αξίας ή υψηλού όγκου που επηρεάζουν σημαντικά τα έσοδα και την εξυπηρέτηση πελατών.

Ελέγχετε συχνά και διατηρείτε ακριβή δεδομένα ζήτησης, χρόνου προμήθειας και ανοικτών παραγγελιών.

Προϊόντα κατηγορίας Β

Σημαντικά προϊόντα με μέτρια ζήτηση ή αξία.

Ελέγχετε τακτικά, αλλά με λιγότερο εντατικό έλεγχο από τα προϊόντα κατηγορίας Α.

Αντικείμενα κατηγορίας C

Παραλλαγές με χαμηλό όγκο παραγωγής, δοκιμαστικά χρώματα ή εξειδικευμένα προϊόντα.

Αποφύγετε τη διατήρηση υπερβολικών αποθεμάτων απλώς για να διατηρήσετε ένα μεγάλο κατάλογο.

Η ταξινόμηση ABC δεν πρέπει να βασίζεται αποκλειστικά στα έσοδα. Ένα SKU με χαμηλό όγκο μπορεί να παραμένει στρατηγικά σημαντικό, εάν υποστηρίζει μια κύρια σειρά κεραμικών ή έναν πελάτη με συμβόλαιο.

Συντονίστε την ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας (MOQ) με τις ποσότητες επαναπαραγγελίας

Η υπολογισμένη απαίτηση μπορεί να είναι κατώτερη της ελάχιστης ποσότητας παραγγελίας (MOQ) του εργοστασίου ή της συσκευασίας.

Η ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας (MOQ) μπορεί να ισχύει για:

  • Μοντέλο προϊόντος
  • Χρώμα
  • Διάταξη μεντεσέδων
  • Διακοσμητική Επιφάνεια
  • Διαδικασία λογότυπου
  • Εμπορική κάτωση
  • Γλώσσα οδηγιών
  • Εκτύπωση στο κύριο κιβώτιο
  • Πακέτο ανταλλακτικών

Εάν η εμπορική επαναπαραγγελία είναι μικρότερη από την MOQ, εξετάστε τις δυνατές επιλογές:

  • Συνδυάστε τη ζήτηση από πολλούς πελάτες
  • Αυξήστε την παραγγελία σε μια ρεαλιστική περίοδο κάλυψης
  • Χρησιμοποιήστε ουδέτερη συσκευασία με ελεγχόμενες ετικέτες
  • Τυποποιήστε τους μεντεσέδες ή τα κιτ στερέωσης
  • Μειώστε τα χρώματα με χαμηλό όγκο πωλήσεων
  • Ενοποιήστε τις παραγγελίες για συναφή προϊόντα
  • Αντικαταστήστε ένα αδύναμο SKU με μια ισχυρότερη εναλλακτική λύση
  • Προγραμματίστε λιγότερο συχνή αναπλήρωση

Η σωστή επιλογή εξαρτάται από το κόστος αποθεμάτων, τον ρόλο του προϊόντος και τη δέσμευση του πελάτη.

Σχεδιάστε λογικά τα αποθεματικά ασφαλείας

Το απόθεμα ασφαλείας προστατεύει από την αβεβαιότητα, αλλά υπερβολικό απόθεμα ασφαλείας μπορεί να κρύβει κακές αποφάσεις σχετικά με την ποικιλία προϊόντων.

Λάβε υπόψη:

  • Μεταβλητότητα Ζήτησης
  • Ακρίβεια Πρόβλεψης
  • Πλήρης χρόνος εφοδιασμού για αναπλήρωση
  • Συνέπεια παράδοσης από τον προμηθευτή
  • Αξιοπιστία αποστολής
  • Κόστος έλλειψης αποθέματος
  • Διαθεσιμότητα εναλλακτικών προϊόντων
  • Αξία Προϊόντος
  • Κόστος αποθήκευσης
  • Κίνδυνος αναθεώρησης ή διακοπής
  • Δέσμευση Πελατικής Υποστήριξης

Τα βασικά προϊόντα αντικατάστασης PP μπορεί να δικαιολογούν διαφορετική κάλυψη από μια επίπλευρη καθίσματος MDF χαμηλής ζήτησης.

Το απόθεμα ασφαλείας πρέπει να επανεξετάζεται όταν αλλάζει η ζήτηση, ο χρόνος εφοδιασμού ή η στρατηγική προϊόντων.

Λάβετε υπόψη τις προωθητικές εκστρατείες και την εποχικότητα

Πριν από μια εκστρατεία ή προωθητική δραστηριότητα λιανικής, επιβεβαιώστε:

  • Συμμετέχοντα αριθμοί εξαρτημάτων (SKUs)
  • Προβλεπόμενη ποσότητα
  • Κάλυψη καταστήματος ή πλατφόρμας
  • Περίοδος προώθησης
  • Αναμενόμενη αύξηση πωλήσεων
  • Τρέχον απόθεμα
  • Ανοιχτές παραγγελίες αγοράς
  • Ημερομηνία που απαιτείται η παράδοση
  • Απαίτηση συσκευασίας
  • Σχέδιο αποθεματοποίησης μετά την προώθηση

Μια παραγγελία προώθησης δεν πρέπει να φτάνει μετά το χρονικό παράθυρο πωλήσεων.

Ομοίως, ο διανομέας δεν πρέπει να δεσμευτεί για μια προώθηση προτού επιβεβαιώσει εάν το εργοστάσιο μπορεί να προμηθεύσει την ακριβώς απαιτούμενη άρθρωση, συσκευασία και ποσότητα εγκαίρως.

Για προγράμματα ηλεκτρονικού εμπορίου, αναλύστε ξεχωριστά τις ιστορικές περιόδους διαφήμισης, τα γεγονότα της πλατφόρμας και την απόδοση των λιστών σε σύγκριση με τις κανονικές πωλήσεις.

Κοινοποιήστε ένα Κυλιόμενο Πρόγραμμα Πρόβλεψης στον προμηθευτή

Μια πρόβλεψη δεν είναι απαραίτητα μια παραγγελία αγοράς, αλλά βοηθά τον προμηθευτή να κατανοήσει την αναμενόμενη ζήτηση.

Μια κυλιόμενη πρόβλεψη μπορεί να περιλαμβάνει:

  • Επιβεβαιωμένες παραγγελίες αγοράς
  • Πιθανή επόμενη παραγγελία
  • Αναμενόμενη ποσότητα ανά SKU
  • Μήνας παράδοσης που απαιτείται
  • Ζήτηση λόγω προωθητικών ενεργειών
  • Ζήτηση έργων
  • Δοκιμές νέων προϊόντων
  • Προϊόντα που είναι πιθανό να διακοπούν
  • Αλλαγές στη συσκευασία
  • Απαιτούμενες κρατήσεις συστατικών

Διαχωρίστε σαφώς:

  • Επιβεβαιωμένο
  • Υψηλή πιθανότητα
  • Εκτίμηση σχεδιασμού
  • Μόνο ευκαιρία

Ο προμηθευτής δεν πρέπει να θεωρεί μια μη επιβεβαιωμένη πρόβλεψη ως εξουσιοδότηση για την παραγωγή τελικών προϊόντων, εκτός αν και οι δύο πλευρές έχουν συμφωνήσει σε αυτήν τη διάταξη.

Έλεγχος προβλέψεων και τροποποιήσεων παραγγελιών αγοράς

Όταν μια πρόβλεψη μετατρέπεται σε παραγγελία αγοράς, επιβεβαιώστε:

  • Τελικό SKU
  • Ποσότητα
  • Αναθεώρηση προϊόντος
  • Άρθρωση και κιτ στερέωσης
  • Χρώμα
  • Συσκευασία
  • Στίβος
  • Τιμή
  • Όρος εμπορίου
  • Προορισμός
  • Απαιτούμενη ημερομηνία αποστολής
  • Απαιτήσεις επιθεώρησης
  • Επιστολή

Εάν οι ποσότητες αλλάξουν μετά τον σχεδιασμό της παραγωγής, ελέγξτε την επίδραση σε:

  • MOQ
  • Αγορές υλικών
  • Ποσότητες συσκευασίας
  • Χρονοδιάγραμμα παραγωγής
  • Φόρτωση κοντέινερ
  • Τιμή μονάδας
  • Ημερομηνία παράδοσης

Συχνές μικρές αλλαγές μπορούν να προκαλέσουν ελλείμματα σε ένα SKU και ανεπιθύμητα πλεονάσματα σε άλλο.

Πρόληψη εξαντλήσεων αποθεμάτων κατά τις αλλαγές προϊόντων

Οι αναθεωρήσεις προϊόντων απαιτούν ελεγχόμενη μετάβαση αποθέματος.

Επανεξέταση:

  • Υπόλοιπο απόθεμα παλαιότερης έκδοσης
  • Ανοιχτές παραγγελίες αγοράς
  • Εμπορεύματα σε μεταφορά
  • Κατάσταση έγκρισης της νέας έκδοσης
  • Αλλαγές στη συσκευασία
  • Αλλαγές στους γραμμικούς κωδικούς
  • Συμβατότητα ανταλλακτικών
  • Ειδοποίηση πελάτη
  • Ημερομηνία ισχύος της αλλαγής
  • Εάν επιτρέπεται η ανάμειξη παλαιών και νέων προϊόντων

Εάν οι εκδόσεις δεν είναι πλήρως ανταλλάξιμες, χρησιμοποιήστε διαφορετικούς κωδικούς προϊόντων ή σαφή ταυτοποίηση αναθεώρησης.

Το άρθρο της BOFAN για μεταφορά υφιστάμενου προγράμματος καθίσματος τουαλέτας σε νέο προμηθευτή παρέχει ένα σχετικό πλαίσιο για την αλλαγή αποθεμάτων και τη συνέχεια των προδιαγραφών.

Συμπεριλάβετε ανταλλακτικά προϊόντα και εξαρτήματα

Ο σχεδιασμός αναπλήρωσης πρέπει να καλύπτει τις ανάγκες μεταπώλησης καθώς και τις νέες πωλήσεις.

Ανάλογα με το πρόγραμμα, σχεδιάστε:

  • Πλήρης αντικατάσταση καθισμάτων
  • Κιτ στερέωσης
  • Ζαργάνια
  • Αποσβεστήρες
  • Εξαρτήματα γρήγορης αποσύνδεσης
  • Προστατευτικά συστήματα
  • Εργαλεία εγκατάστασης

Η ζήτηση για ανταλλακτικά εξαρτήματα πρέπει να βασίζεται στο μοντέλο του προϊόντος και στον κωδικό της άρθρωσης, όχι σε γενική περιγραφή.

Bofan’s οδηγός σχεδιασμού ανταλλακτικών καζανάκιου τουαλέτας εξηγεί πώς μπορούν να αντιστοιχιστούν τα προϊόντα και τα εξαρτήματα υπηρεσιών για επαναλαμβανόμενη προμήθεια.

Αναθεώρηση αποθεμάτων με χαμηλή κίνηση

Τα αποθέματα με χαμηλή κίνηση πρέπει να ταξινομηθούν πριν από τη λήψη ενεργειών.

Πιθανοί λόγοι περιλαμβάνουν:

  • Λανθασμένο σχήμα για την τοπική αγορά
  • Μη ανταγωνιστική τιμή
  • Αδύναμη παρουσίαση του προϊόντος
  • Υπερβολικός αριθμός παρόμοιων SKUs
  • Ανεπαρκής εκπαίδευση πωλήσεων
  • Μη δημοφιλής χρωματική εναλλακτική
  • Πρόβλημα συσκευασίας
  • Σύγχυση συμβατότητας
  • Πρόβλημα ποιότητας προϊόντος
  • Τέλος ενός έργου
  • Νέο αντικαταστατικό μοντέλο
  • Υπερβολική αρχική ποσότητα παραγγελίας

Πιθανές απαντήσεις μπορεί να περιλαμβάνουν:

  • Επανατοποθέτηση του προϊόντος
  • Βελτίωση των πληροφοριών συμβατότητας
  • Συνδυασμός αποθέματος με προσφορά έργου
  • Μείωση των ποσοτήτων μελλοντικών παραγγελιών
  • Αντικατάσταση του SKU
  • Χρήση ελεγχόμενης τιμής προώθησης
  • Ενημέρωση της συσκευασίας ή του περιεχομένου της λίστας
  • Διακοπή του προϊόντος

Να μην πραγματοποιείται αυτόματη επαναπαραγγελία, εφόσον ένα SKU παραμένει στον κατάλογο.

Παρακολούθηση αποθεμάτων και KPI των προμηθευτών

Χρήσιμα μετρήματα περιλαμβάνουν:

KPI Σκοπός
Απόθεμα στο χέρι Τρέχουσα ποσότητα προς πώληση
Εβδομάδες κάλυψης Πόσο χρόνο μπορεί να καλύψει η τρέχουσα αποθήκευση τη ζήτηση
Πώληση μέχρι τον τελικό καταναλωτή Πωλήσεις σε σύγκριση με το διαθέσιμο απόθεμα
Ποσοστό έλλειψης αποθέματος Συχνότητα μη διαθέσιμων προϊόντων
Ακρίβεια Πρόβλεψης Διαφορά μεταξύ πρόβλεψης και πραγματικής ζήτησης
Χρόνος Προμήθειας από τον Προμηθευτή Πραγματική περίοδος από την παραγγελία μέχρι τη διαθεσιμότητα
Εξαγγελία σε χρονοδιαγράμματα Απόδοση των προμηθευτών όσον αφορά τις παραδόσεις
Κορεσμός Αποθέματος Ταχύτητα με την οποία πωλείται το απόθεμα
Ποσοστό επιστροφών Κίνδυνος προϊόντος ή καναλιού
Αξία αργοπωλούμενων αποθεμάτων Κεφάλαιο που έχει δεσμευτεί σε αδύναμα SKUs
Ποσοστό εξυπηρέτησης Ικανότητα πλήρους εξυπηρέτησης των παραγγελιών των πελατών
Έκθεση σε αναθεωρήσεις Απόθεμα που επηρεάζεται από αλλαγές προϊόντων

Αναλύστε αυτά τα μεγέθη ανά SKU και όχι μόνο σε επίπεδο συνολικής κατηγορίας.

Δημιουργήστε μια Τακτική Ανασυμπλήρωση Ανασκόπησης

Μια πρακτική συνάντηση ανασκόπησης μπορεί να καλύπτει:

  1. Τρέχον απόθεμα
  2. Πωλήσεις από την προηγούμενη ανασκόπηση
  3. Ανοιχτές παραγγελίες πελατών
  4. Ανοιχτές παραγγελίες προμηθευτών
  5. Εμπορεύματα σε μεταφορά
  6. Αλλαγές στις προβλέψεις
  7. Κίνδυνοι εξάντλωσης αποθεμάτων
  8. Προϊόντα με χαμηλή κίνηση
  9. Προώθηση
  10. Ζήτηση έργων
  11. Αναθεωρήσεις προϊόντων
  12. Διεκδικήσεις και επιστροφές
  13. Προτεινόμενες ποσότητες αγοράς
  14. Απαιτούμενες αποφάσεις από τους προμηθευτές

Ορίστε ένα άτομο για τη διατήρηση των δεδομένων SKU και χρόνου παράδοσης. Οι αποφάσεις που βασίζονται σε πολλά αντικρουόμενα φύλλα εργασίας είναι δύσκολο να ελεγχθούν.

Έλεγχος Αναπλήρωσης Καθίσματος Τουαλέτας

Πριν τοποθετήσετε επαναλαμβανόμενη παραγγελία, επιβεβαιώστε:

  1. Τα αρχεία SKU και μοντέλων εργοστασίου είναι ενημερωμένα.
  2. Η ιστορία πωλήσεων έχει προσαρμοστεί για ασυνήθιστα γεγονότα.
  3. Η ζήτηση για έργα είναι διαχωρισμένη από τη συνήθη ζήτηση.
  4. Ο συνολικός χρόνος αναπλήρωσης είναι γνωστός.
  5. Τα σημεία παραγγελίας έχουν επανεξεταστεί.
  6. Το απόθεμα ασφαλείας αντικατοπτρίζει την πραγματική αβεβαιότητα.
  7. Η ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας (MOQ) έχει επιβεβαιωθεί με βάση τη διαμόρφωση.
  8. Οι προωθητικές εκστρατείες και οι εποχιακές απαιτήσεις έχουν συμπεριληφθεί.
  9. Οι παλαιές και οι νέες εκδόσεις προϊόντων ελέγχονται.
  10. Η συσκευασία και οι γραμμωτοί κώδικες παραμένουν ενημερωμένοι.
  11. Οι ανοικτές παραγγελίες και τα εμπορεύματα σε μεταφορά συμπεριλαμβάνονται.
  12. Τα ανταλλακτικά προϊόντα και τα εξαρτήματα σχεδιάζονται.
  13. Το απόθεμα με χαμηλή κίνηση έχει επανεξεταστεί.
  14. Η πρόβλεψη διαχωρίζεται από τις επιβεβαιωμένες παραγγελίες.
  15. Η τελική παραγγελία αγοράς χρησιμοποιεί την εγκεκριμένη προδιαγραφή.

Πώς η BOFAN υποστηρίζει τον σχεδιασμό επαναλαμβανόμενων παραγγελιών

Η BOFAN μπορεί να συντονίσει πληροφορίες για προϊόντα και παραγγελίες για εγκεκριμένα προγράμματα καθισμάτων τουαλέτας διανομέων και OEM.

Ανάλογα με τα επιλεγμένα προϊόντα, η υποστήριξη μπορεί να περιλαμβάνει:

  • Αναγνώριση μοντέλου και υλικού
  • Επιβεβαίωση μεντεσέδων και κιτ στερέωσης
  • Αναθεώρηση MOQ
  • Συντονισμό της συσκευασίας
  • Πληροφορίες σχετικά με τα κιβώτια
  • Συζητήσεις για τον σχεδιασμό της παραγωγής
  • Ανασκόπηση παραγγελιών με ανάμεικτα μοντέλα
  • Έλεγχο προδιαγραφών για επαναλαμβανόμενες παραγγελίες
  • Επικοινωνία για αλλαγές προϊόντων
  • Αναγνώριση ανταλλακτικών εξαρτημάτων

Η τελική διαθεσιμότητα και ο χρόνος παράδοσης εξαρτώνται από το επιλεγμένο μοντέλο, τη διαμόρφωση, την ποσότητα, τη συσκευασία και το πρόγραμμα παραγωγής.

Η BOFAN συνεργάζεται με διανομείς και Εισαγωγείς εταιρείες που απαιτούν δομημένες σειρές καθισμάτων τουαλέτας PP, UF και MDF, καθώς και υποστήριξη επαναλαμβανόμενων παραγγελιών.

CTA

Ανασκοπείτε την επόμενη παραγγελία σας για αναπλήρωση καθισμάτων τουαλέτας; Αποστείλετε στη BOFAN την τρέχουσα λίστα SKU, τις προτεραιότητες πωλήσεων, τις απαιτούμενες ποσότητες, τις διαμορφώσεις μεντεσέδων, τις μορφές συσκευασίας και το επιθυμητό παραθυράκι αποστολής. Η ομάδα μπορεί να βοηθήσει στην ανασκόπηση της δομής της παραγγελίας σε σχέση με τις απαιτήσεις μοντέλου και ελάχιστης ποσότητας παραγγελίας (MOQ).

Ζητήστε ανασκόπηση σχεδιασμού αναπλήρωσης

Συχνές Ερωτήσεις

Τι είναι το σημείο επαναπαραγγελίας καθίσματος τουαλέτας;

Είναι το επίπεδο αποθέματος στο οποίο πρέπει να ενεργοποιηθεί μια απόφαση αναπλήρωσης, βάσει της αναμενόμενης ζήτησης κατά τη διάρκεια ολόκληρου του χρόνου προμήθειας συν το κατάλληλο ασφαλές απόθεμα.

Πρέπει κάθε SKU καζανάκιου να χρησιμοποιεί το ίδιο ασφαλές απόθεμα;

Όχι. Το ασφαλές απόθεμα πρέπει να αντικατοπτρίζει τη μεταβλητότητα της ζήτησης, τον ρόλο του προϊόντος, τον χρόνο προμήθειας, το κόστος έλλειψης αποθέματος, τις επιλογές αντικατάστασης και την αξία του αποθέματος.

Πώς πρέπει οι διανομείς να προβλέπουν τις παραγγελίες έργων;

Διαχωρίστε τις επιβεβαιωμένες ή πιθανές ποσότητες έργων από τη συνήθη χονδρική ζήτηση. Καταγράψτε τη φάση του έργου, την απαιτούμενη ημερομηνία παράδοσης και την πιθανότητα, αντί να προσθέσετε ολόκληρη την ποσότητα στη συνήθη βάση.

Γιατί μια ποσότητα παραγγελίας επαναπαραγωγής μπορεί να είναι κάτω από το MOQ του προμηθευτή;

Η εμπορική απαίτηση μπορεί να είναι μικρότερη από το ελάχιστο για παραγωγή, χρώμα, άρθρωση ή συσκευασία. Ο αγοραστής πρέπει να εξετάσει την τυποποίηση, τη συγκέντρωση ή μια μεγαλύτερη περίοδο κάλυψης.

Πόσο συχνά πρέπει να ελέγχεται το απόθεμα καζανάκιων;

Τα βασικά και υψηλού κινδύνου SKU πρέπει να ελέγχονται συχνότερα από τα είδη με χαμηλό όγκο πωλήσεων. Η συχνότητα του ελέγχου πρέπει να αντικατοπτρίζει την ταχύτητα πωλήσεων, τον χρόνο προμήθειας και τις δεσμεύσεις απέναντι στους πελάτες.

Πρέπει τα εμπορεύματα σε μεταφορά να συμπεριλαμβάνονται στους υπολογισμούς αναπλήρωσης;

Ναι. Οι υφιστάμενες παραγγελίες αγοράς και τα εμπορεύματα σε μεταφορά πρέπει να συμπεριλαμβάνονται για να αποφευχθούν περιττές διπλές παραγγελίες.

Πώς πρέπει ένας διανομέας να αντιμετωπίζει μια αναθεώρηση προϊόντος;

Ελέγξτε το παλιό απόθεμα, τις ανοιχτές παραγγελίες, τη συσκευασία, τους γραμμικούς κωδικούς, τη συμβατότητα των ανταλλακτικών και την ημερομηνία ισχύος της αλλαγής. Χρησιμοποιήστε ξεχωριστή ταυτοποίηση όταν οι εκδόσεις δεν είναι ανταλλάξιμες.

Μπορεί το BOFAN να υποστηρίξει επαναλαμβανόμενες παραγγελίες με ανάμεικτα μοντέλα;

Το BOFAN μπορεί να εξετάσει το κατάλληλο μοντέλο, την ποσότητα, τη συσκευασία και τους παραγωγικούς προγραμματισμούς. Η εφικτότητα εξαρτάται από τις ακριβείς διαμορφώσεις, την ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας (MOQ) και τον απαιτούμενο χρόνο παράδοσης.

Περιεχόμενα