Llista de comprovació per a l’incorporació de proveïdors de seients per a vàters en un programa de venda al detall als Estats Units
Afegir un nou proveïdor de seients per a vàters a un programa de venda al detall als Estats Units implica molt més que aprovar una mostra i emetre una comanda de compra.
Els compradors al detall necessiten un proveïdor capaç de subministrar productes consistents, amb especificacions controlades, embalatges adequats, documentació requerida i reposició fiable després del primer enviament.
Un procés estructurat d’incorporació de proveïdors ajuda ambdós costats a identificar les mancances abans que el proveïdor es converteixi en part del programa habitual de compres.
En lloc de tractar l’incorporació com una simple col·lecció de documents administratius, els compradors poden utilitzar-la per establir els requisits comercials i tècnics que regiràn les comandes futures.
1. Definir la gamma de productes abans de l’incorporació
Comenceu identificant exactament quins productes ha de donar suport el proveïdor que s’incorpora.
La gamma inicial pot incloure:
Seients de vàter rodons
Seients de vàter allargats
Assents per vàter de forma D
Assentos de vàter de PP
Assentos de vàter UF
Seients per a vàters de MDF o fusta moldada
Models de tancament estàndard
Models de tancament suau
Models d'extracció ràpida
Diferents configuracions de frontisses i fixacions
No contracteu un proveïdor basant-vos en una descripció de producte imprecisa, com ara "seient de vàter blanc amb tancament suau".
Cada SKU ha d'incloure una especificació de producte definida.
Com a mínim, registreu:
SKU del comprador
Model de fàbrica
Material
Color
Forma
Dimensions
Configuració de les articulacions
Mètode de fixació
Components metàl·lics
Format d'embalatge
Això es converteix en el punt de referència per a mostreig, compra i reposició futura.
2. Confirmeu la compatibilitat amb la bassa del vàter
Un programa comercial pot incloure basses de vàter de diversos fabricants i proveïdors de ceràmica.
El proveïdor ha d’entendre els requisits de compatibilitat abans que comenci la producció massiva.
Proporcioneu, quan estiguin disponibles:
Dimensions dels bols
Separació entre els forats de fixació
Diàmetre del forat de fixació
Longitud i amplada de la bassa
Forma de la plataforma posterior
Dibuixos ceràmics
Fotografies de muntatge
Mostres físiques de lavabos
Pregunteu al proveïdor si el seient està dissenyat com un producte d’ajust general o si s’ha verificat amb una configuració específica de lavabo.
Quan l’ajust sigui comercialment important, confirmeu la instal·lació final amb una mostra aprovada.
Un producte que sembla correcte en un catàleg encara pot generar devolucions si l’ajust real no és adequat per a la ceràmica objectiu.
3. Establir l’especificació del producte aprovat
Abans d’acabar la incorporació del proveïdor, creeu una especificació controlada per a cada SKU actiu.
L’especificació ha de cobrir:
Dimensions del producte
Material
Color
Acabat de superfície
Tipus de gofit
Material de les articulacions
Kit de fixació
Configuració del buffer
Funció de Tancament Suau
Funció d'extracció ràpida
Requisits del logotip
Requisits d'embalatge
Requeriments d’etiquetatge
Si el producte inclou components personalitzats, registreu-ne els codis corresponents.
Això és especialment important per a les articulacions, els amortidors, els kits de fixació i altres components substituïbles.
S’ha de fer referència a l’especificació aprovada a la comanda de compra, en lloc de basar-se només en fotografies del producte.
4. Reviseu el procés de control de qualitat del proveïdor
Els programes de venda al detall exigeixen una qualitat reproductible.
Durant la fase d’integració, pregunteu com controla el proveïdor el producte durant la producció.
Els punts de control rellevants poden incloure:
Inspecció de materials entrants
Dimensions del producte
Acabat de superfície
Coherència del color
Alineació de l’assentament i la tapa
Funcionament de les articulacions
Moviment de tancament suau
Funcionament de desconnexió ràpida
Completesa del kit de fixació
Col·locació del tampó
Estabilitat de la instal·lació
Estat de l'embalatge
L’etiquetatge de caixes
Si el detallista disposa d’un propi estàndard d’inspecció, cal proporcionar-lo abans de la producció.
Confirmeu:
Mètode d'inspecció
Criteris d'acceptació
Quantitat de mostres
Moment de la inspecció
Format de l’informe
Procés d'accions correctives
L’objectiu és fer mesurables les expectatives de qualitat del proveïdor abans del primer gran comandament.
5. Recollir els documents del proveïdor requerits
L’incorporació d’un proveïdor sovint exigeix documents tant de l’àmbit comercial com del producte.
Segons el programa de venda al detall, el comprador pot sol·licitar:
Informació sobre la inscripció de l’empresa
Perfil de l'empresa
Especificacions del producte
Declaracions de materials
Informes d’assaig disponibles
Informació sobre la gestió de la qualitat
Informació sobre el país d’origen
Informació sobre l'embalatge
Fotografies del producte
Informació sobre la identificació de la producció
Declaracions exigides pel comprador
No tots els documents són aplicables a cada producte.
El proveïdor hauria d’identificar quins documents són:
Ja disponible
Específic del producte
Específic del projecte
Sotmès a proves addicionals
No Aplicable
Eviteu fer servir un document no relacionat només perquè porti el nom d’una empresa o d’un producte conegut.
La documentació ha de correspondre al producte, al material i a l’organització de producció efectivament adquirits.
6. Confirmeu els requisits d’embalatge
L’embalatge s’ha d’aprovar abans que el proveïdor entri totalment en funcionament.
Discutiu:
Caixa individual per a venda al detall o embalatge a granel
Protecció interna
Protecció de les articulacions
Col·locació de la bossa de components
Instruccions d'Instal·lació
Codi de barres
SKU del comprador
Indicació del país d’origen
Marcacions del cartó exterior
Quantitat d'unitats en caixa
Dimensions del cartó
Pes brut
CBM
Requeriments del palet
Per als programes de venda al detall, l’embalatge pot haver de satisfer tant els requisits de manipulació a l’emmagatzematge com els requisits orientats al client.
L’acomprador ha d’aprovar la versió de la imatge abans de fabricar els materials d’embalatge.
Això evita que un codi de barres obsolet, un SKU incorrecte o una imatge no aprovada passin a la producció en massa.
7. Confirmeu la quantitat mínima de comanda (MOQ) i l’estructura de la comanda
La quantitat mínima de comanda (MOQ) s’ha de revisar abans d’aprovar el proveïdor.
Demaneu quantitats mínimes separades per:
Productes estàndard
Colors personalitzats
Bisagres personalitzades
Logotips personalitzats
Embalatge per a la venda al detall
Cartons impresos
Maquinari especial
Comandes amb diversos SKU
Un proveïdor pot oferir una MOQ baixa per al producte, però exigir una quantitat mínima més elevada per a l’embalatge personalitzat o per a components.
Confirmeu també si es poden combinar diversos SKU en un sol comanda o contenidor.
Això és especialment important per als detallistes que volen llançar diversos models d’asseients per a vàters al mateix temps.
8. Establir procediments d’aprovació de mostres
La mostra aprovada ha de convertir-se en una referència controlada.
Documentació:
Data de mostra
Model de fàbrica
SKU del comprador
Material
Color
Configuració de les articulacions
Versió de l'embalatge
Modificacions aprovades
Data d’aprovació
Per a programes personalitzats, cal conservar la mostra final aprovada o un registre de referència adequat.
No es permet que els equips de producció es basin en una mostra antiga quan ja s’ha aprovat una versió nova.
Si el comprador canvia una articulació, un color, un amortidor, un kit de fixació o el disseny de l’embalatge, el canvi s’ha d’arxivar abans de la producció.
9. Definir els terminis d’entrega i les fites de producció
Demaneu al proveïdor que indiqui els terminis d’entrega per a cada etapa principal.
Un calendari d’incorporació útil pot incloure:
Confirmació de l’especificació del producte
Preparació de mostres estàndard
Preparació de mostres personalitzades
Aprovació de l’art gràfic
Preparació del material d'embalatge
Preparació dels components
Producció en massa
Inspecció
Embalatge
Data en què es pot fer la reserva
Identifiqueu també possibles fonts de retard.
Aquests poden incloure:
Esperant l’aprovació de la mostra
Quantitat mínima de comanda per a envasos personalitzats
Disponibilitat de components
Producció en color especial
Revisions de les obres gràfiques
Programació de les inspeccions
Canvis després de l'aprovació
Capacitat de producció estacional
Un nombre de termini d’entrega és més útil quan el punt de partida i les dependències estan clarament definits.
10. Establir procediments de control de canvis
Un programa de venda al detall pot durar mesos o anys.
Els components poden canviar durant aquest període.
Per exemple:
Un proveïdor de frontisses canvia
Una especificació de xassís canvia
Es substitueix un kit de fixació
Un pigment o un material superficial canvia
Es actualitza el material d’embalatge
El proveïdor ha d’informar l’adquirent abans que un canvi de material del producte entri en producció.
Un procés pràctic és:
Identificar l’SKU afectat.
Identificar el component que es modifica.
Explicar la raó del canvi.
Revisar els efectes sobre l’ajust, la funció, el cost i l’embalatge.
Proporcionar una nova mostra o proves complementàries quan sigui necessari.
Obtenir l'aprovació de l'adquirent.
Registrar el lot de producció efectiu.
Això ajuda a garantir la coherència en tots els inventaris comercials.
11. Confirmar el suport de peces de recanvi
Els distribuïdors poden rebre sol·licituds dels clients molt de temps després de l’enviament original del producte.
Pregunteu si el proveïdor pot oferir components de substitució com ara:
Jocs de fixació
Jocs de frontisses
Amortidors
Buffers
Components d’extracció ràpida
Instruccions d'Instal·lació
Embalatge de substitució
Confirmeu:
Codis de components
Quantitats mínimes
Disponibilitat
Temps d'espera
Mètode d'identificació
El suport de peces de recanvi pot ser especialment útil per als programes d’assents de vàter d’obertura ràpida i tancament suau.
12. Assignar els contactes del proveïdor
Un procés d’incorporació complet hauria d’identificar les persones responsables de les diferents àrees.
L’acomprador hauria de saber qui gestiona:
La comunicació comercial
Desenvolupament de productes
Les preguntes tècniques
Il·lustracions d'embalatge
Problemes de qualitat
Planificació de la producció
La coordinació de l’enviament
Les qüestions d’escalada
Això evita que un problema de qualitat es converteixi en un correu electrònic de vendes sense resposta o que una pregunta sobre l’embalatge circuli entre diversos departaments.
Una estructura clara de comunicació guanya importància a mesura que augmenta el nombre d’SKUs.
Elaboreu un fitxer d’incorporació de proveïdors
Un cop el proveïdor estigui aprovat, mantingueu la informació clau agrupada.
Un fitxer de proveïdor pràctic pot contenir:
Informació de l'empresa
Informació de la fàbrica
SKU aprovats
Especificacions del producte
Mostres aprovades
Codis de les articulacions i del kit de fixació
Il·lustracions d'embalatge
Informació del codi de barres
Requisits de qualitat
Requisits d'inspecció
Documentació
Informació sobre el temps d’entrega
Informació sobre peces de recanvi
Canvis aprovats
Contactes comercials
L’objectiu és fer que la següent compra sigui més fàcil que la primera.
Un fitxer d’introducció ben controlat redueix la necessitat de tornar a crear les especificacions cada cop que un comprador fa una comanda repetida.
Com BOFAN dona suport a la introducció de proveïdors minoristes als EUA
BOFAN dona suport a distribuïdors, importadors i compradors de productes per a banys amb programes d’asseients per a vàters que abasten les gammes de PP, UF i fusta moldada.
El procés d’introducció pot incloure la discussió de la gamma de productes, la revisió de l’ajust a la ceràmica, l’especificació del producte, la selecció de les articulacions i els sistemes de fixació, la preparació de mostres, la coordinació de l’embalatge, els requisits de control de qualitat i la planificació de comandes repetides.
Per a programes personalitzats, les especificacions finals del producte, la quantitat mínima de comanda (MOQ), el temps d’entrega, la documentació i els requisits d’embalatge s’han de confirmar per a cada SKU i projecte concrets.
CTA: Iniciar la integració del proveïdor
Teniu previst afegir un proveïdor d’assents per a vàters a un programa de venda al detall als Estats Units?
Envieu a BOFAN les vostres SKU objectiu, els materials dels productes, les formes dels vàters, les quantitats previstes, els requisits d’embalatge i les normes del comprador. El nostre equip us pot ajudar a organitzar la informació necessària per passar de l’avaluació del proveïdor a un programa d’adquisició aprovat.
PMF
Què és la integració d’un proveïdor d’assents per a vàters?
La integració d’un proveïdor d’assents per a vàters és el procés d’establir i aprovar el proveïdor, les especificacions del producte, els requisits de qualitat, l’embalatge, la documentació, el procés de comunicació i les condicions comercials abans que comencin les compres habituals.
Quina informació ha de proporcionar un comprador a un proveïdor d’assents per a vàters?
La informació útil inclou les formes objectiu de les seients de vàter, els materials dels productes, les dimensions, les quantitats previstes, els requisits d’embalatge, els codis SKU del comprador, els requisits de codis de barres i qualsevol norma de producte o d’inspecció.
Ha de tenir cada SKU de seient de vàter una fitxa tècnica separada?
Sí. Cada SKU ha de tenir una informació controlada que cobreixi el seu material, les dimensions, el color, les articulacions, el kit de fixació, l’embalatge i altres característiques rellevants.
Per què és important l’aprovació de la mostra?
La mostra aprovada proporciona una referència física del producte abans de la producció en massa. Ajuda a reduir malentesos sobre el color, l’ajust, els components, l’acabat i la funcionalitat.
Pot un mateix proveïdor donar suport a diversos SKU de seients de vàter?
Sí, depenent de la seva gamma de productes, les seves capacitats de fabricació, la quantitat mínima de comanda (MOQ), els requisits d’embalatge i la seva capacitat de producció. El comprador hauria de confirmar aquestes condicions abans d’integrar el proveïdor.
Taula de continguts
- Llista de comprovació per a l’incorporació de proveïdors de seients per a vàters en un programa de venda al detall als Estats Units
- 1. Definir la gamma de productes abans de l’incorporació
- 2. Confirmeu la compatibilitat amb la bassa del vàter
- 3. Establir l’especificació del producte aprovat
- 4. Reviseu el procés de control de qualitat del proveïdor
- 5. Recollir els documents del proveïdor requerits
- 6. Confirmeu els requisits d’embalatge
- 7. Confirmeu la quantitat mínima de comanda (MOQ) i l’estructura de la comanda
- 8. Establir procediments d’aprovació de mostres
- 9. Definir els terminis d’entrega i les fites de producció
- 10. Establir procediments de control de canvis
- 11. Confirmar el suport de peces de recanvi
- 12. Assignar els contactes del proveïdor
- Elaboreu un fitxer d’incorporació de proveïdors
- Com BOFAN dona suport a la introducció de proveïdors minoristes als EUA
-
PMF
- Què és la integració d’un proveïdor d’assents per a vàters?
- Quina informació ha de proporcionar un comprador a un proveïdor d’assents per a vàters?
- Ha de tenir cada SKU de seient de vàter una fitxa tècnica separada?
- Per què és important l’aprovació de la mostra?
- Pot un mateix proveïdor donar suport a diversos SKU de seients de vàter?